управление проектами



Управление проектами – это отдельная наука. Сам по себе проект – это «предприятие», ограниченное по времени, бюджету и ресурсам. Цель проекта – создать уникальный продукт или достигнуть определенной цели. Ключевым фактором успеха проектного управления является наличие чёткого заранее определённого плана, минимизации рисков и отклонений от плана, эффективного управления изменениями.

Грамотно поставленный процесс управления проектом на старте сэкономит Вашему бизнесу значительные финансовые ресурсы, трудозатраты, повысит качество выпускаемого продукта, а также Вашу деловую репутацию перед Заказчиком.

Почти каждый тип бизнеса можно рассмотреть как совокупность отдельных проектов, а потому заранее определить необходимые пути по достижению успешного результата.

Каждый проект несет в себе различные области знаний, в которых четко ориентируются опытные профессионалы:

  • управление интеграцией проекта;
  • управление содержанием проекта;
  • управление сроками проекта;
  • управление стоимостью проекта;
  • управление качеством проекта;
  • управление человеческими ресурсами проекта;
  • управление коммуникациями проекта;
  • управление закупками проекта;
  • управление заинтересованными сторонами проекта;
  • управление рисками проекта.

Чтобы четко ориентироваться в вышеуказанных областях, требуются знания и опыт. Именно поэтому Клиенты часто обращаются к PMsmart, так как сотрудники ООО «Пиэм смарт» - дипломированные специалисты с красными дипломами, имеют огромный опыт работы в проектно-ориентированных отраслях экономики на руководящих должностях:

  • нефтяная, газовая и трубопроводная промышленность;
  • комплексное проектирование и архитектура различных объектов (ритейл, гостиницы, жилые застройки, многофункциональные комплексы, спортивные объекты, промышленные объекты, ландшафтный дизайн и благоустройство, зоны отдыха);
  • строительство;
  • масс-медиа;
  • IT;
  • и др.

Работа на руководящих должностях «внутри» крупных компаний позволила нам приобрести колоссальный опыт по управлению проектами от момента зарождения идеи проекта до передачи готового продукта Заказчику. Кроме того, мы изучили различные стандарты и институты по управлению проектами и остановили свой выбор на общепризнанном, мировом стандарте по управлению проектами – PMBOK американской организации Project Management Institute.  Нам импонирует клиентоориентированность данного института и стандартов, разработанных им. Мы обучаем наших специалистов именно по таким стандартам с целью предоставить наилучший сервис нашим Клиентам.

ООО «Пиэм смарт» оказывает следующие услуги по направлению «Управление проектами»:

Более подробно с услугами компании вы можете ознакомиться в разделе «Услуги». Уверены, что вас заинтересует наш сервис, и мы сделаем офис PMsmart частью вашего бизнеса.

«Наслаждайтесь тем, что любите, все остальное для вашего бизнеса сделаем мы».

С любовью к своей работе и каждому клиенту.

Startup Village - конференция в Сколково

Партнеры PMsmart примут участие в крупнейшей стартап конференции в Сколково, Москве 31/05 и 01/06

Трансформация-3

Партнёры PMsmart на замечательном форуме "Трансформация-3"

перейти к блогу