финансовый анализ



Анализ финансово-хозяйственной деятельности компании предназначен для оценки состояния и эффективности экономического потенциала фирмы, ее инвестиционной и контрагентской привлекательности, обоснования управленческий решений в отношении оптимизации деятельности организации или участия в ней. Финансовый анализ представляет собой часть финансового менеджмента компании.

Общество с ограниченной ответственностью «Пиэм смарт консалтинг» оказывает следующие услуги по направлению «Финансовый анализ»:

Мы имеем колоссальный опыт работы «внутри» финансово-управленческих служб компаний в различных отраслях экономики. Более подробно с направлением деятельности «Финансовый менеджмент» вы можете ознакомиться перейдя по ссылке.

«Наслаждайтесь тем, что любите, все остальное для Вашего бизнеса сделаем мы».

С любовью к своей работе и каждому Клиенту.

Анализ финансовой отчетности и рекомендации

Не секрет, что ключевыми для компании являются решения в области:

  • инвестиционной деятельности (привлекательность фирмы для инвесторов, возможность вкладов, определение страховых запасов оборотных средств и другие);
  • оптимизации источников финансирования;
  • текущей деятельности;
  • положения организации на рынке;
  • эффективного взаимодействия с контрагентами и развития бизнеса.

Именно на такие вопросы дает ответы внутрифирменный финансовый анализ.

Анализ финансовой отчетности помогает компаниям выявить проблемы управления финансово-хозяйственной деятельностью, определиться с направлениями инвестирования капитала и спрогнозировать отдельные финансовые показатели.

Проведение аналитических процедур финансовой отчетности – сложная задача, требующая определённый набор компетенций от специалиста. Как минимум требуется знание и понимание:

  • достоинств и недостатков отдельных форм отчетности, возможностей и ограничений каждой формы;
  • нормативных документов по ведению бухгалтерского учета и отчетности;
  • состава и содержания отчетности, статей, показателей;
  • методик финансового анализа и интерпретации отчетности;
  • принципов чтения расчетных данных и составления рекомендаций.

Команда PMsmart – именно такой дипломированный коллектив, часть из нас имеет профильное высшее финансово-экономическое образование. Мы много проработал «внутри» крупных корпораций на руководящих позициях финансовых служб. Именно поэтому многие Клиенты обращаются к PMsmart для проведения анализа финансовой отчетности их компаний.

Наша основная задача – проанализировать Вашу отчетность и дать достоверные рекомендации и выводы именно для Вашей компании. Многие методики и способы расчетов являются универсальными для всех типов организаций, а поэтому составление выводов формируется экспертом PMsmart для Вашей ниши бизнеса, чтобы избежать искажения трактовок и «стандартизации». Таким образом, в отличие от стандартных практик мы учитываем социально-экономическую среду Вашего типа бизнеса и предоставляем на выходе объективную информацию о финансовом состоянии Вашего предприятия.

PMsmart в процессе проведения анализа раскрывает Клиентам следующие данные:

  • имущественный потенциал компании на отчетные даты и изменения за отчетный период;
  • оптимальность структуры активов организации на начало и конец отчетного периода;
  • структуру источников средств предприятия и их изменения;
  • результаты работы компании за отчетный период;
  • показатель платежеспособности;
  • показатель финансовой устойчивости в динамике;
  • рентабельность деятельности предприятия;
  • перспективы финансово-хозяйственной деятельности;
  • вероятность банкротства.

Масштабы бизнеса могут отличаться, поэтому для каждого Клиента мы находим оптимальную схему работы. Мы предлагаем выполнить работу в виде двухмодульной структуры:

ЭКСПРЕСС-АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Его цель – предоставить оперативную, наглядную и простую оценку финансового благополучия и динамики развития Вашей компании.

PMsmart последовательно выполняет следующие процедуры:

  • изучение отчета по формальным признакам;
  • просмотр аудиторского заключения;
  • ознакомление с учетной политикой организации;
  • определение проблемных статей в отчетности и их оценка в динамике;
  • ознакомление с ключевыми индикаторами;
  • изучение аналитических разделов пояснительной записки;
  • общая оценка имущественного и финансового состояния компании по данным отчетности;
  • формирование выводов и рекомендаций.
ДЕТАЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Его цель – дать более подробную оценку имущественного и финансового потенциалов Вашей компании, результатов ее деятельности, определить возможности развития бизнеса на перспективу. Такой анализ дополняет и расширяет экспресс-анализ.

PMsmart выполняет следующие процедуры:

  • предварительный обзор экономического и финансового положения компании;
  • оценка имущественного потенциала Вашего предприятия;
  • оценка стоимости чистых активов компании;
  • оценка финансового потенциала Вашей организации:
    • оценка ликвидности и платежеспособности;
    • оценка финансовой устойчивости;
  • анализ результативности финансово-хозяйственной деятельности предприятия:
    • оценка эффективности деловой активности;
    • анализ прибыли и рентабельности;
    • анализ кредитоспособности;
    • вероятность банкротства;
  • формирование выводов и рекомендаций.

Многие Клиенты уже доверили проведение финансового анализа компании команде PMsmart.

Доверьтесь и Вы.

И помните…

«Наслаждайтесь тем, что любите, все остальное для Вашего бизнеса сделаем мы».

Анализ эффективности отдельных проектов

Многие компании являются проектно-ориентированными, некоторые рассматривают крупные заказы как отдельный проект, кто-то каждого клиента идентифицируют как проект. Бывает и так, что среди стандартного набора проектов контрактуется грандиозный по объему для Вашего бизнеса проект. В любом из этих случаев требуется анализ эффективности проектов.

К нам обращаются многие Клиенты, потому что коллектив PMsmart – дипломированные специалисты, часть из нас имеет профильное высшее финансово-экономическое образование. Мы много проработали «внутри» крупных корпораций на руководящих позициях финансовых служб, а также имеем колоссальный опыт работы в проектно-ориентированных компаниях и обладаем опытом управления проектами. Наши Клиенты получают от ООО «Пиэм смарт» комплексную экспертную оценку и грамотные эффективные рекомендации на основе проведенного анализа.

Следует отметить, что каждый проект уникален. Он включает в себя комплексное взаимодействие между участниками. Особо важную роль в любом проекте играет персонал, цель которого – выполнять работу с высокой производительностью в рамках договорных сроков.

Определить эффективность работы команды проекта, каждого сотрудника, отдельных подразделений, выполняемого раздела и так далее позволяют цифры и их интерпретация, которые получают в результате проведенного анализа.

PMsmart в процессе проведения анализа предоставляет своим Клиентам следующую информацию:

  • количество человеко-часов, заложенных в бюджет проекта в разрезах персонала, подразделений, группы работ и т.д.;
  • количество потраченного бюджета и освоенного объема работ на определенную дату;
  • оставшийся бюджет на завершение проекта;
  • необходимый бюджета на завершение проекта;
  • проблемные и критические точки, недостатки финансирования, возможные риски;
  • эффективность выполнения работ в разрезах персонала, подразделений, группы работ и т.д.;
  • выводы и рекомендации для оперативного и стратегического управления (поощрение, перестановка персонала, передача части работ в субподряд, автоматизация, завершение проекта и т.д.).

Наша основная задача – контролировать эффективность выполнения работ / оказания услуг в рамках бюджета и договорных сроках проекта с целью своевременного определения проблемных точек, принятии оперативных решений, формировании стратегических планов и достижении рентабельности проекта для Вашего бизнеса.

Масштабы проектов могут различаться, поэтому для каждого Клиента мы находим оптимальную схему работы.

PMsmart предлагает своим Клиентам следующую структуру работы:

АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА НА ОПРЕДЕЛЕННУЮ ДАТУ

Его цель – предоставить объективную информацию руководителю бизнеса об эффективности выполнения проекта на определенную дату. Такой анализ позволяет принять как необходимые оперативные решения, так и стратегические на перспективу.

С целью устранения доли субъективизма и отсутствия необходимости восстановления исходных данных, желательно ведение учета рабочего времени по проекту в разрезе стадий, операций и т.д. с начала проекта.

АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА НА ДАТУ ЕГО ЗАВЕРШЕНИЯ

Его цель – предоставить объективную информацию руководителю бизнеса об эффективности выполнения проекта. Такой анализ позволяет принять стратегические решения на перспективу (эффективность отдельных сотрудников, их оптимальная комбинация на последующие проекты, прибыльность или убыточность отдельных подразделений компании и другие) и оперативные решения в разрезе поощрения эффективных сотрудников.

С целью устранения доли субъективизма и отсутствия необходимости восстановления исходных данных, желательно ведение учета рабочего времени по проекту в разрезе стадий, операций и т.д. с начала проекта.

АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА ОТ ЕГО ВНЕДРЕНИЯ ДО ЗАВЕРШЕНИЯ

Самый предпочтительный вид анализа с точки зрения ведения бизнеса и управления проектом.

Его цель – предоставлять объективную информацию руководителю бизнеса об эффективности выполнения проекта на еженедельной основе.  Таким образов, Клиент получает от PMsmart еженедельные выводы и рекомендации, которые позволяют ему принимать своевременные и оптимальные оперативные управленческие решения, а по завершении проекта – стратегические решения на перспективу.

При таком подходе, команда PMsmart с самого начала задает параметры, критерии с целью устранения субъективизма при анализе и получении объективных оперативных данных для анализа.

Многие Клиенты уже доверили проведение анализа эффективности отдельных проектов команде PMsmart.

Доверьтесь и Вы.

И помните…

«Наслаждайтесь тем, что любите, все остальное для Вашего бизнеса сделаем мы».

разделы

nav


Startup Village - конференция в Сколково

Партнеры PMsmart примут участие в крупнейшей стартап конференции в Сколково, Москве 31/05 и 01/06

Трансформация-3

Партнёры PMsmart на замечательном форуме "Трансформация-3"

перейти к блогу